Har du en virksomhed inden for landbruget, der er nystartet, gammel, eller et sted derimellem, kan og bør overvejelser om ejerskifte fylde. Når virksomheden opstarter kan det være en god ide at udtænke en plan for, hvordan du kommer af med virksomheden igen. Det kan sikre, at virksomheden ikke behøver at lukke, men i stedet kan køre videre i andres hænder. Er en sådan plan ikke udført kan det være vanskeligt at komme i gang. Det kan desuden være for sent at komme i gang med at planlægge sit ejerskifte, fordi der indgår en hel masse forskellige overvejelser og trin. Er du nysgerrig på, hvad et sådant ejerskifte indeholder, og hvordan du kan få hjælp til at administrere det, så læs med her.

Kom godt i gang og få hjælp undervejs

Tidshorisonten for ejerskiftet, samt økonomi og bolig for familien er de to første overvejelser man kan gøre sig, når man planlægger et ejerskifte. Der kan være selskabskonstruktions- og skattemæssige konsekvenser ved salget, som bør gennemgås før man kan gøre sig det klart, om det kan betale sig at indgå i et ejerskifte. Selvfølgelig er der hjælp at finde i forbindelse med dette. Få hjælp til generationsskifte i landbrug af professionelle, der ved, hvad de laver. Det er nemlig, som det fremgår her, ikke en nem eller ligetil proces. Det er dog en proces, der for nogle er nødvendig. Derfor er det vigtigt at have det hele 100% på plads inden skiftet sker.

De fire faser for ejerskifte

Der tales om fire faser, eller fire grundlæggende trin, som man skal igennem i forhold til et ejerskifte. Det første omhandler de indledende overvejelser som beskrevet ovenfor. Det andet handler om, om virksomheden er klar til skiftet. Vurderes det, at den er klar, sker skiftet. Derefter kommer det sidste, måske vigtigste trin i ejerskiftet. Hvordan skal livet se ud efterfølgende?